Modelo de Escopo Funcional

	Projeto/Sistema: GERENCIAMENTO DE PROJETOS	Versão do Template: 1.1
	Processo: Descrição Processo	Versão do Documento: 1.0
	Responsável(eis):	Data:  05/02/2025

 

1. Objetivo da entrega

Explique de forma clara o que será entregue.
Descreva a motivação e a transformação pretendida, incluindo o valor agregado para o usuário ou para o negócio.

2. Objetivo estratégico

Conecte a entrega com metas maiores da empresa ou produto. Pode ser crescimento, redução de erros, melhoria de UX, adequação fiscal, diferenciação competitiva etc.

3. Visão da funcionalidade e impacto

Descreva o que o usuário verá e poderá fazer, e o que muda na jornada.
Inclua uma visão geral da tela, novo fluxo, alterações esperadas e link do protótipo.

4. História de usuário

Estruture o problema sob a ótica do usuário. Use o formato:
"Como [tipo de usuário], quero [ação], para [benefício]."

5. Fluxograma

Inclua um fluxograma representando o processo ou jornada do usuário. Pode ser uma imagem ou link.

6. Escopo funcional detalhado

Liste os componentes/telas envolvidos e o que será incluído ou alterado.
Organize em seções por aba ou área da interface. Se possível, destaque o que é novo, mantido ou removido.
Exemplo de estrutura por aba:

4.1 [Aba/Seção]
- Campos exibidos:
- Regras de preenchimento e validação:
- Ações previstas:
- Observações técnicas:

7. Critérios de aceitação

Liste o que precisa estar funcionando para que a entrega seja considerada aceita.
Use linguagem objetiva e verificável. Se possível, transforme em checklist para o QA.

8. Riscos e dependências

Antecipe obstáculos técnicos, limitações ou decisões que afetam o escopo.
Exemplo: alteração impacta telas que chamam o cadastro, depende de entrega de componente etc.

9. Questões técnicas e links úteis

Centralize os pontos relevantes para os devs e QAs:
- Link do protótipo
- Componentes reutilizados
- Padrões de UI
- API relacionada
- Dados de teste
- Prints ou anexos

10. Anexos

Prints, protótipos, vídeos ou documentos complementares.

 

 

 

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